三合一组织管理+招聘+人才资源介绍

“三合一组织管理+招聘+人才”是一套专为现代企业管理者设计的全方位人力资源管理实战课程。本资源由阿里巴巴前人力资源副总裁许林芳主讲,融合了企业高效组织管理、批量生产骨干人才、中小企业招聘管理体系三大核心模块,完整覆盖了从组织架构搭建到人才选拔培养的全流程管理知识。这套课程特别适合:
– 🏢 企业创始人及高管 —— 系统掌握组织管理与人才发展战略
– 📈 HR负责人及团队管理者 —— 提升招聘效能与团队领导力
– 🎯 中层管理者 —— 学习阿里、华为等标杆企业的管理实践
– 🚀 创业团队 —— 快速建立科学的人力资源管理体系
无论是传统企业数字化转型,还是成长型企业规模化扩张,这套实战型管理课程都能提供经过市场检验的方法论和落地工具。

三合一组织管理+招聘+人才资源截图展示

三合一组织管理+招聘+人才资源分类与亮点解析

  1. 企业高效组织管理模块
    本模块聚焦数字时代管理者的角色转型与组织能力建设,许林芳老师结合阿里巴巴管理实践,系统讲解管理者如何从“业务能手”转变为“组织高手”。课程亮点包括:
  2. 数字时代管理者定位 —— 重新定义管理者在数字化环境中的核心价值
  3. 战略解码与班子搭建 —— 掌握战略落地与核心团队构建的关键方法
  4. 带队伍实战技巧 —— 上中下三集详细解析团队管理的具体操作
  5. 批量生产骨干人才培养体系
    这是本课程的核心价值所在,完整呈现了阿里、华为的干部培养体系,包含干部选拔、任用、培养、激励的全链条管理。特色内容包括:
  6. 干部培养八部曲 —— 系统化的干部培养方法论
  7. 阿里华为双标杆 —— 同时学习两大巨头的人才标准与任用程序
  8. 7-2-1培养模型 —— 业界公认的高效人才培养模式
  9. 干部梯队建设 —— 解决企业人才断层问题的有效方案
  10. 中小企业招聘管理体系
    针对中小企业招聘痛点,提供可立即落地的招聘解决方案。从招聘策略制定到面试技巧,全面升级企业的选人能力:
  11. 招聘流程五大模块 —— 建立标准化的招聘作业体系
  12. 行为面试法实战 —— 提升面试准确率的专业技巧
  13. 胜任力模型构建 —— 基于岗位要求建立科学的评估标准
  14. 面试问题设计 —— 掌握挖掘候选人真实能力的提问艺术

三合一组织管理+招聘+人才资源目录

共 41 个文件 9.9G

资源地址:《阿里巴巴前HRVP许林芳主讲:三合一组织管理+招聘+人才实战课程》免费网盘资源下载

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