《关苏哲决策技能提升六步法》高效管理决策工具网盘资源下载

关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》资源介绍

“如何快速做决策之技能提升六步法”是由资深管理专家关苏哲倾力打造的系统性决策技能提升课程。本资源集合了 先导篇理论解析、概念思维构建、IOGSMT决策工具应用、提问能力强化、问题界定与事实澄清技巧、需求证明方法、目标状态设定、问题深挖逻辑、RCA根因分析法、5Y追问法、实践复盘标准，以及约束条件分析 等多维度内容，将传统管理决策与现代高效工具结合，适合：
– 🎯 企业高管与管理者 —— 提升战略决策与团队领导力
– 📊 中层管理者及项目经理 —— 优化问题解决与执行效率
– 🎓 MBA学生及管理爱好者 —— 系统学习决策框架与思维工具
– 💼 创业者及业务负责人 —— 强化风险控制与资源分配能力
无论是日常管理、战略规划还是复杂问题处理，这份高质量网盘资源合集都能提供实用且可落地的决策支持。

关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》资源截图展示

关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》资源分类与亮点解析

1. 先导篇与概念思维基础
   课程从“为什么决策是管理的基础”切入，帮助学习者建立决策思维的核心认知。概念思维模块重点解析高管必备技能，通过理论结合案例，提升抽象问题具象化能力。
2. 先导篇 | 决策与管理的关系梳理
3. 概念思维 | 高管决策能力构建框架
4. 核心决策工具与问题分析技能
   本部分涵盖IOGSMT工具应用、提问能力提升及问题界定方法，旨在缩短战略与执行间的距离。亮点包括：
5. IOGSMT工具 —— 系统化决策支持，明确目标与路径
6. 提问能力强化 —— 解决80%决策低效问题的关键
7. 事实澄清技巧 —— 将主观演绎转化为客观事实描述
8. 需求证明与目标设定 —— 通过A/B类问题划分与5Why技巧锁定核心目标
9. 深度问题解决与根因分析
   针对复杂管理场景，课程提供了逻辑分解法、RCA根因分析及5Y追问法等实用工具，帮助学习者区分表面症状与本质原因。
10. 问题深挖逻辑分解 —— 化繁为简，提升处理效率
11. RCA与5Y法 —— 多维度审视问题，避免决策偏差
12. 实践复盘标准 —— 确保未来行动的有效性与可持续性
13. 系统约束与组织能力限制因素
    最终模块聚焦影响组织系统能力的关键约束条件，为管理者提供全局视角，优化资源分配与决策边界。

亮点：课程内容层层递进，工具方法论与实战案例结合紧密，适合不同层级管理者按需学习与反复应用。

关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》资源目录

资源地址：《关苏哲决策技能提升六步法》高效管理决策工具网盘资源下载

本文地址：https://www.tgoos.com/2800