卫哲-百亿CEO密谈录：企业诊疗课程介绍
“百亿CEO密谈录：与卫哲面对面做企业诊疗”是由初橙资本推出的高端商业课程，主讲人卫哲作为阿里巴巴前CEO及资深投资人，结合自身实战经验，系统分享了企业战略、组织管理、新零售、人工智能、跨境业务等核心议题。本资源包含76节音频课程及加餐内容，深度剖析阿里巴巴等顶尖企业的成功方法论，为创业者、企业高管及商业爱好者提供一线实战洞察。课程覆盖战略制定、组织效率、新零售落地、人工智能应用、团队激励及跨境业务拓展等关键模块，结合真实案例，助力学员突破企业发展瓶颈，实现可持续增长。
适合人群：
– 🚀 创业者及企业家 —— 获取顶尖企业战略与组织管理经验
– 📊 企业高管及中层管理者 —— 提升业务决策与团队领导力
– 🧠 投资人及商业分析师 —— 深入理解行业趋势与商业模式
– 📚 商业爱好者及学生 —— 系统学习阿里巴巴等企业的成功逻辑
无论是初创企业寻求突破，还是成熟公司优化运营，本课程均能提供高价值指引。
卫哲-百亿CEO密谈录：企业诊疗课程截图展示
卫哲-百亿CEO密谈录：企业诊疗课程分类与亮点解析
- 战略与风口把握
课程开篇即聚焦企业战略核心，解析阿里巴巴如何顺势而为、把握窗口期，并强调“红海中可能没有鲨鱼”的反常识洞察。卫哲结合孩子王等案例，深入探讨业务聚焦与扩展的平衡，帮助学员避免盲目追风口，制定务实战略。 - 多快好省用户体验标准 —— 重新定义用户价值维度
- 明确不做什么 —— 马云式战略减法，聚焦核心优势
- 7-10人团队原则 —— 优化组织效率的基础单元
- 新零售与用户运营
针对新零售趋势，课程详细拆解了京东、阿里布局社区小店的逻辑，并提供传统企业转型的四个关键步骤。重点分享了阿里巴巴“16字方针”获客策略与会员经营方法论，助力企业破解流量与留存难题。 - 用户裂殖与KP（关键人）定位 —— B2B获客的核心技术
- 品牌营销三件事 —— 简化复杂营销体系，直击本质
- 客户满意中心升级 —— 从服务到体验的战略转型
- 组织与团队管理
卫哲深度揭秘阿里铁军的打造秘技，包括招聘、培训、绩效考核及文化价值观建设。课程强调“271制度”与分利机制的设计逻辑，并指出“顺着人性设计制度”是马云的核心管理哲学。 - 新人培训与马云亲授 —— 文化植入的关键环节
- 销售提成与激励设计 —— 避免高提成陷阱，科学驱动团队
- 人才梯队与班长培养 —— 中小企业可复制的成长路径
- 人工智能与业务创新
针对热门技术领域，课程批判性分析“伪人工智能”现象，并指出金融、订阅电商、生鲜O2O等领域的真实机会。卫哲结合实操案例，讲解用户分类、现金流管理及跨境业务的能力建设。 - 人工智能+金融四大赚钱领域 —— 聚焦落地场景，非概念炒作
- 生鲜O2O区域化策略 —— 避免盲目扩张，注重密度与效率
- 跨境电商核心能力 —— 供应链与本地化运营的关键
- 绩效考核与盈利模式
课程系统解答了绩效考核频次、内容设计及年底考核实操问题，并强调“盈利≠盈利模式”的深层逻辑。卫哲分享了低成本资金获取、资产处置效率及业务规模扩张前的关键考量，帮助企业避开常见陷阱。 - 考核频率与阿里实践 —— 避免形式化，提升执行力
- 现金流与垫资难题破解 —— 中小企业生存关键
- 业务规模双问题 —— 扩张前的效率与风险评估
- 创投趋势与行业洞察
最后模块聚焦创投四大陷阱（伪技术、伪需求、低效率、BAT竞争），并指出跨境业务的巨大机会。卫哲提出供应链金融“判得准、看得住、卖得掉”口诀，并结合教育、共享单车等行业案例，解析用户粘性与资产效率的平衡。 - 教育行业根据地策略 —— 区域深耕优于全国撒网
- 共享单车双维度关注 —— 用户价值与内部效率的衡量
- 数据多维度运营 —— 超越表面指标，深度驱动决策
- 加餐内容：合伙人制度与商业本质
额外10节加餐课程，专注合伙人选择、纠纷规避及互联网时代的商业本质思考。卫哲强调“既有家法，也符合国法”的治理原则，并提供资金端管理、不变商业规律及新趋势下的应对策略。 - 真合伙人制度定义 —— 超越股权分配，注重长期契合
- 互联网资金端痛点 —— 行业共性难题与破解思路
- 商业本质新思考 —— 变与不变的底层逻辑
卫哲-百亿CEO密谈录：企业诊疗课程目录
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