《卫哲领导力实战课程》阿里管理奇才亲授，免费网盘资源下载

卫哲领导力课程资源介绍

“卫哲-课程1：【学两招】领导者必备技能：马云钦点的管理奇才”是一套由阿里巴巴前CEO卫哲亲授的高质量领导力与管理实战课程。本资源集合了 行业局势分析、团队管理技巧、领导力提升、效率优化及融资策略 等核心模块，通过27节深度视频讲解，将阿里实战经验与全球管理智慧结合，适合：
– 🎯 企业管理者与创业者 —— 系统提升战略眼光和团队领导能力
– 📈 中层管理者及团队负责人 —— 学习高效团队搭建与资源分配
– 💼 职场精英与潜力骨干 —— 掌握与老板、同事的相处之道，加速职业成长
– 🌍 管理爱好者与学习者 —— 深入了解马云、柳传志等企业家的管理哲学与实践

无论是带领团队突破瓶颈、提升组织效率，还是规划创业融资路径，本课程均能提供实战性强、可落地的管理方法论。

卫哲领导力课程资源截图展示

卫哲领导力课程分类与亮点解析

1. 模块1：【看清局势】高眼界，才能看准行业态势
   从宏观到微观，帮助领导者识别行业趋势与自我定位。亮点包括：
2. 四大“势”分析 —— 把握市场、技术、政策与用户趋势
3. 行业真实处境判断 —— 避免盲目跟风，做出理性选择
4. 时代机遇与企业命门 —— 结合案例解析如何抓住关键发展窗口
5. 自我认知与能量管理 —— 提升领导者持续影响力与决策稳定性
6. 模块2：【懂得相处】融入社会，运筹帷幄的开始
   聚焦人际关系管理，涵盖：
7. 自我修炼 —— 提升内在定力与情绪管理
8. 与老板相处技巧 —— 快速获得信任与资源支持
9. 同事协作与信服力 —— 打造高效协同的团队氛围
10. 模块3：【管理团队】跟着阿里学管理，搭建出色团队
    以阿里铁军为蓝本，深入团队建设全流程：
11. 四大名著团队思维 —— 传统文化与现代管理的融合
12. 马云三大团队能力 —— 执行力、凝聚力、进化力
13. 用人三件事 —— 选人、用人、开人的核心原则
14. 不同阶段管理口诀 —— 适配创业期与成熟期的管理差异
15. 模块4：【领导团队】领导力不等于领导权
    区分领导与管理的本质，内容包括：
16. 核心团队搭建 —— 向管理要效率，避免人浮于事
17. 内部战斗力激活 —— 实现业绩翻番的实战方法
18. 战略定力三核心 —— 让业务与团队目标一致
19. 资源分配与队伍检验 —— 谷歌721理论+阿里开除逻辑
20. 模块5：【效率管理】优秀团队是“领导”出来的
    从经济效率到规模效益，全面优化组织运作：
21. 个人效率激励 —— 阿里自我驱动力模型
22. 组织技术化管理 —— “四个在线”提升协同效率
23. 资产与规模效益 —— 避免无效扩张，聚焦可持续模式
24. 模块6：【找钱之道】找准方向，赚钱其实很容易
    专为创业者与融资阶段设计：
25. 超配CFO价值 —— 比融资更关键的人才策略
26. 规避四大错误选项 —— 减少创业试错成本
27. 融资三阶段把握 —— 从天使轮到IPO的节奏控制

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